Das richtige Werkzeug für Ihren nächsten Entwicklungsschritt.
In einer Welt, die sich zwischen agilen Anforderungen und dem menschlichen Bedürfnis nach Sinn aufspannt, stoßen Standardlösungen schnell an ihre Grenzen. Integrum | Arcanum steht für die Überzeugung, dass der wahre Fortschritt in der Integration liegt: Ich verbinde die bewährte Struktur aus 25 Jahren IT- und Agilitätsexpertise mit der tiefen Weisheit aus über 30 Jahren spiritueller Selbsterfahrung und Wissen.
Als Ihr Experte für ganzheitliche Lösungsfindung wende ich kein Konzept an, das ich nicht selbst durchlebt und erprobt habe. Dank dieser fundierten Expertise und meiner Resilienz biete ich Ihnen in meinen Workshops passgenaue Lösungen, die auf fundiertem Wissen basieren.
Wählen Sie aus den folgenden fünf thematischen Werkzeugen Ihren nächsten Entwicklungsschritt:
🛠️ 1. Werkzeuge für Organisation & Team-Flow (Business-Fokus)
Diese Workshops übersetzen altes Wissen in pragmatische Team- und Organisationsentwicklung, ideal für KMUs und agile Einheiten.
| WK | Titel | Nutzen für Sie |
| W1 | Der Archetyp des agilen Teams: Von Clan-Strukturen zu Scrum-Flow. | Lernen Sie, unbewusste Rollenkonflikte mithilfe archaischer Teamdynamiken aufzulösen und so Ihren agilen Flow zu harmonisieren. |
| W2 | Feng Shui für agile Büros: Energie-Management im Team-Alltag. | Optimieren Sie die physische und energetische Umgebung Ihres Büros, um Konzentration, Kommunikation und die agile Produktivität nachhaltig zu steigern. |
🧭 2. Werkzeuge für Mindset & Persönliche Transformation (Individual-Fokus)
Diese Workshops dienen der tiefgreifenden Selbstreflexion und der strukturierten Überführung des Mindset-Shifts in den Alltag.
| WK | Titel | Nutzen für Sie |
| W3 | Mindset-Shift mit Tarot: Die Heldenreise als persönlicher Sprint. | Nutzen Sie die Großen Arkana des Tarots als psychologische Landkarte, um Ihre radikale Transformation in klare, agile Schritte (Sprints) zu zerlegen. |
| W4 | Innerer Kompass & Karriere-Kanban: Ziele aus der Tiefe definieren. | Definieren Sie authentische Ziele basierend auf Ihrem inneren Kompass und setzen Sie diese mithilfe eines stressreduzierten Karriere-Kanban-Systems effektiv um. |
⛰️ 3. Das Spezial-Werkzeug für souveräne Führung
Dieser Workshop nutzt Ihre einzigartige Kombination aus Erfahrung und Empathie, um Leader zu stärken.
| WK | Titel | Nutzen für Sie |
| W5 | Führen mit Resilienz: Die 4 Elemente des souveränen Leaderships. | Stärken Sie Ihre persönliche Resilienz und entwickeln Sie einen integralen Führungsstil, indem Sie die 4 Elemente zur souveränen Einschätzung von Krisen und Teamdynamiken nutzen. |
Ihre Wahl: Egal, ob Sie einen Archetyp im Team klären oder Ihren Inneren Kompass ausrichten möchten – wählen Sie das Werkzeug, das genau Ihren aktuellen Bedarf adressiert.
Ich freue mich darauf, Sie oder Ihr Team auf dem Weg zum nächsten Entwicklungsschritt zu begleiten.
📑 1. Workshop: Der Archetyp des agilen Teams: Von Clan-Strukturen zu Scrum-Flow.
🎯 Ziele:
- Die unbewussten Dynamiken und Rollen im Team identifizieren und verstehen.
- Konflikte und Blockaden im agilen Prozess auf die menschliche Ebene zurückführen.
- Archaische Weisheit nutzen, um die intrinsische Motivation und den Flow im Team zu steigern.
📝 Inhalte (Agenda):
- Modul 1: Die Macht der Urbilder (Arcanum)
- Einführung in das Konzept archetypischer Teamrollen (C. G. Jung, alte Kulturen).
- Die vier Kern-Archetypen (z.B. Weiser, Krieger, König, Liebhaber) und ihre Wirkung im Business-Kontext.
- Modul 2: Archetypen in der agilen Rolle (Integrum)
- Analyse: Welcher Archetyp dominiert die Rollen Product Owner, Scrum Master, Team-Mitglied?
- Archetypische Konfliktpotenziale im Team-Flow (z.B. Krieger-vs. Weiser-Energie).
- Modul 3: Tools für den Human-Flow
- Techniken zur energetischen Klärung von Meetings (Check-ins, Intention Setting).
- Anwendung schamanischer Prinzipien auf die Retrospektive: Den Raum reinigen für ehrliches Feedback.
- Modul 4: Integration in den Workflow
- Entwicklung eines Team-Archetypus-Profils.
- Maßnahmen, um archetypische Stärken gezielt im Daily Scrum und in der Sprint-Planung zu nutzen.
💡 Methoden:
- Vortrag und interaktive Fallstudien.
- Reflexionsübungen (Einzel- und Gruppenarbeit) zur Rollenidentifikation.
- Systemische Aufstellungen und “Mini-Rituale” zur Auflösung von Team-Blockaden.
📑 2. Workshop: Feng Shui für agile Büros: Energie-Management im Team-Alltag.
🎯 Ziele:
- Die energetische Wirkung von physischen und digitalen Arbeitsumgebungen verstehen.
- Prinzipien des Feng Shui zur Steigerung von Fokus, Kommunikation und Kreativität anwenden.
- Konkrete, kostengünstige Maßnahmen zur Optimierung des agilen Büro-Setups ableiten.
📝 Inhalte (Agenda):
- Modul 1: Die Energie des Raumes (Arcanum)
- Einführung in die Grundlagen des Feng Shui (Chi-Fluss, Yin & Yang).
- Die 5-Elemente-Lehre und ihre Korrelation zu Team-Funktionen und Materialwahl.
- Modul 2: Das agile Bagua (Integrum)
- Analyse des Bürolayouts (Open Space, Fokus-Räume) mithilfe des Bagua (Zonen für Karriere, Kreativität, Partnerschaft etc.).
- Optimierung des agilen Set-ups: Die besten Zonen für Scrum-Boards, Daily Scrums und Entspannung.
- Modul 3: Digitales Feng Shui und Home-Office
- Transfer der Energieprinzipien auf digitale Arbeitsumgebungen (Ordnerstrukturen, Mail-Kommunikation, Online-Tools).
- Praktische Tipps für die optimale Gestaltung des Home-Office-Arbeitsplatzes (Fokus, Blickrichtung).
- Modul 4: Sofort-Maßnahmen für den Flow
- Praktische Übungen zur energetischen Reinigung des Arbeitsplatzes.
- Erstellung eines Action Plans mit 5 Low-Budget-Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität und des Wohlbefindens.
💡 Methoden:
- Visuelle Analyse des eigenen (oder beispielhaften) Bürolayouts.
- Kurzvorträge und Demonstrationen der Feng-Shui-Prinzipien.
- Interaktive Übungen zu Farben, Formen und Materialien.
📑 3. Workshop: Mindset-Shift mit Tarot: Die Heldenreise als persönlicher Sprint.
🎯 Ziele:
- Das Tarot als psychologisches Instrument zur Selbstreflexion und Entscheidungsfindung nutzen lernen.
- Eigene Veränderungsprozesse in die überschaubare Struktur der “Heldenreise” einordnen.
- Die eigene radikale Transformation in konkrete, agile Schritte (persönliche Sprints) zerlegen.
📝 Inhalte (Agenda):
- Modul 1: Tarot als Navigationssystem (Arcanum)
- Einführung in die psychologische Deutung der Großen Arkana (Symbole, Archetypen, Lebensphasen).
- Die 22 Stufen der Heldenreise als Metapher für den eigenen Entwicklungspfad.
- Modul 2: Standortbestimmung (Der aktuelle Zyklus)
- Praktische Übung: Reflexion der aktuellen Herausforderung mithilfe ausgewählter Karten.
- Identifizierung des Archetypus der Blockade und des Archetypus der Lösung.
- Modul 3: Transformation in Sprints (Integrum)
- Übertragung des Transformationsziels auf agile Prinzipien.
- Zerlegung der Heldenreise in konkrete persönliche Sprints (fokussierte Umsetzungsperioden).
- Modul 4: Tägliches Commitment und Review
- Entwicklung eines täglichen Check-ins (Mini-Retrospektive) zur Verankerung des neuen Mindsets.
- Strategien zur Überwindung des inneren Widerstands (Schattenarbeit) im Sprint-Alltag.
💡 Methoden:
- Intensive Einzel- und Partnerreflexion mit bereitgestellten Tarot-Karten (Schwerpunkt auf Symboldeutung).
- Geführte Meditation zur Visualisierung des nächsten Entwicklungsschritts.
- Erarbeitung des persönlichen Sprint-Backlogs.
📑 4. Workshop: Innerer Kompass & Karriere-Kanban: Ziele aus der Tiefe definieren.
🎯 Ziele:
- Die authentischen, inneren Werte als Grundlage für berufliche und private Entscheidungen definieren.
- Stress und Überlastung durch das Setzen klarer, vom “Inneren Kompass” geleiteter Grenzen reduzieren.
- Ein persönliches Kanban-System zur effektiven Steuerung des eigenen Lebens- und Arbeits-Flows aufbauen.
📝 Inhalte (Agenda):
- Modul 1: Die Quelle des Kompasses (Arcanum)
- Techniken zur Klärung der authentischen Werte und des Lebenszwecks (u.a. durch Astrologie oder Numerologie-Prinzipien).
- Identifizierung der energieraubenden Aktivitäten und Verpflichtungen.
- Modul 2: Ziele im Flow (Integrum)
- Einführung in die Kanban-Prinzipien (Visualisierung, Flow, WIP-Limit).
- Die authentischen Ziele werden in der “To Do”-Spalte des Karriere-Kanbans verankert.
- Modul 3: Das heilige WIP-Limit
- Das Konzept des WIP-Limits (Work in Progress) als Werkzeug gegen Überlastung und Stress.
- Setzen authentischer Grenzen im Beruf und Privatleben (Integration der Werte).
- Modul 4: Das Board als Spiegelbild
- Aufbau des persönlichen Kanban-Boards (physisch oder digital).
- Strategien zur täglichen Pflege des Boards und zum Umgang mit “Blocked”-Situationen.
💡 Methoden:
- Interaktive Übungen zur Wertedefinition und Zielvisualisierung.
- Praktisches Erstellen des persönlichen Kanban-Boards.
- Fallbeispiele zur Anwendung des WIP-Limits im Alltag.
📑 5. Workshop: Führen mit Resilienz: Die 4 Elemente des souveränen Leaderships.
🎯 Ziele:
- Die 4 Elemente als Framework zur Selbstanalyse und Führungskräfteentwicklung nutzen.
- Die eigene Resilienz stärken und die emotionale Kompetenz im Team-Umgang steigern.
- Einen integralen Führungsstil entwickeln, der auf Empathie und souveräner Entscheidungsfähigkeit basiert.
📝 Inhalte (Agenda):
- Modul 1: Der Leader als System (Arcanum)
- Die 4 Elemente (Erde, Feuer, Wasser, Luft) als Metapher für Führungsstile, Kommunikationsformen und Persönlichkeitsmerkmale.
- Selbstanalyse: Ermittlung des eigenen dominanten und defizitären Führungs-Elements.
- Modul 2: Resilienz aus der Tiefe (Erde & Feuer)
- Das Erde-Element als Fundament der Stabilität: Übungen zur Verankerung der eigenen Resilienz (basierend auf Ihrer Erfahrung).
- Das Feuer-Element als Motor der Dynamik: Führung von Change-Prozessen mit klarer Energie und Authentizität.
- Modul 3: Empathie und Klarheit (Wasser & Luft)
- Das Wasser-Element als Spiegel der Emotion: Steigerung der Empathie und des Umgangs mit Konflikten/Teamstimmungen.
- Das Luft-Element als Klarheit des Geistes: Souveräne Entscheidungsfindung unter Druck und klare Kommunikation.
- Modul 4: Integrale Führung (Die Balance)
- Strategien zur situativen Nutzung aller vier Elemente im Führungsalltag.
- Entwicklung eines personalisierten Maßnahmenkatalogs zur Stärkung der fehlenden Element-Kompetenzen.
💡 Methoden:
- Selbstreflexionsbögen und Gruppen-Feedback zur Element-Analyse.
- Geführte Visualisierungsübungen zur Stärkung der Resilienz.
- Rollenspiele und Fallstudien zur Anwendung der Element-Prinzipien in Konfliktsituationen.